昨日はウチの役員達とS社長と現地調査で
その後も現場まわりだったけど
末っ子の娘を保育園へ迎えに行ったら
18:40になっちまった( ;∀;)もちろん機嫌わり〜
いつも16:15〜17:30くれーだからな、、、
とは言っても他のご家庭は、それくらいの時間にママがお迎えとか
けっこうフツーな感じなのね、ビックリしたヽ(´▽`)/
みんな大変だよなぁ
それでは、、、、ゴソゴソ、、、ガチャ!ウィーーーーーーン、、、、
はーい、続き(⌒▽⌒)
スピード重視の世の中になっていくのに
あなたの勤先の意思決定が、あ〜でもない、こ〜でもない、、、
ほら、また格下の会社に案件持ってかれた〜
こういうことって既に起きてないですかね?
k氏は自営だから知らないし
むしろ意思決定が早そうな
ベンチャーよりも早く決済して
負けない経営をしているけど
そのスピード感って、秒速だよ
これが今主力の再エネ以外であっても同じ
仕入れは案件に採用指標を決めて、そこに合致するかどうか
昨日もその場で決めたし
先週はストリートビューで決めたし
今日か明日もストリートビューで8割決めたやつを確認しにいって決定する
自社発電で所有するか、販売するかは悩むけどね、、、いつも(⌒▽⌒)
( ↑ ↑ ↑ コイツもそうだし、この販売会社も出口決めないで買うんですよ!)
販売の場合も同じ、基準を決めてそれで売れるかどうか
というか販売の場合は必ず売る、出口もみながら仕入れるしな
そんで、売れなくても良い、在庫になっても問題ないモノ
最悪売れなくても自己消費や処分できるモノ
しか売らない
金額もそう、余剰資金の範囲内でしか仕入れない
記事書いていて思った
基準、指標
ここが明確だから即決即断できる
大企業は基準、指標があっても
あらためて稟議や審査などが必要になる
それも新規開発商品とかでなくても
1つの取引で稟議や審査が必要になる
これってやはり組織の問題なんだよね
むしろ組織構造の問題だ
いちいち下から上に上げていき、、、
答えが下から上に戻ってくる
その時間だけで数字とか、アホみたいだ
これ、リーマンの時に本気で不自由に感じていたな
そんで最近はAI導入とかで、事務処理的なとこや計算なんかをAIに振って
人員削減とか、、、そこはいいんだけど、構造見直せよ
自己判断や決定が出来ないで、お伺い立てて調整する
って能力ばかりがついていくと、本気でヤバイと思う
自分の人生まで人に決めてもらうのが自然体になっていくからね
会社にしがみつく最大のリスクは
「 自分自身の可能性を潰していくこと 」
ここにあるね
「 やりたいことを好きにやらせてくれるなら意味ある 」
いずれにしろ会社にしがみつくことは避けるのが得策だろうね
生活の為とかは言い訳じゃないかな
ほいじゃあ、また(⌒▽⌒)