ガチャ‼️ウィーーーーーーーーーーーン、、、、、、、
最近気づいたんですけど
例えば「営業以外」での会社員生活を10年以上送ってきた場合
いきなり
何かで売上作って引渡して利益を得る
自分のブログとかツイート振り返って今更なんですけど
そんなこと出来ないですよねwww
( ↑ 特に煽っているつもりはないようです‼️)
営業出身者ならば
売上ー仕入＝粗利
粗利ー販管費(人件費、家賃諸々営業経費など)＝営業利益
例えば自分の会社でのノルマ達成において
このような数字のニュアンスと
その達成に向けた
上期、下期案件(A、B、C)
中長期5ヶ年、３ヶ年、来期計画
などで数字を予算として積んでいき
今月はね‼️1日から飛ばしていきますよ‼️
みたいなノリが多少なりともご理解いただけると思います😊
まー何が言いたいかというと
そんな簡単にFIREには踏み出せないってのは
仕方ないのかもしれない😭
と思うわけです😇
たまたま私が営業畑で育ってきて
ニーズに合うものを商品化して販売する
顧客様の要望をカスタマイズする
これを日常でやってきた上で
数字を作る
つまりは売上利益をどんな形でも良いので計上する
販管費とは粗利益の中から捻出する
ズッとこれで生きてきたので
あんまり小難しいことは気にしないで
売上利益を追求する
日々の習慣が染み付いているから今も普通にやってる😇
違いは会社員であるか自営であるかの違いだけで他は大差ない😇
でもこの自然と売上利益を追求出来る感覚って
若い時からやってないと中々難しいんじゃないかと思うだよね(´・ω・｀)
手残りキャッシュフロー○○万円ヽ(´▽｀)/イエー‼️
は売上利益を毟り取ってくる人的パワー実力行使ビジネスではない
からな😇
働いて仕事をして給与をもらう
だとどうしても報酬という感じでしかないから
利鞘を抜いて儲ける
とは一線を画すんだよな😊
もちろん保険代理店みたいに決まった商品ラインナップを自分の知性で販売してくるとか
不動産みたいに売れる商品を仕入れてきて仲介するとか
ビジネススキームが分かり易い
金額見合いでの手数料商売
であれば分かり易いから営業力や業界がハマれば儲けることは出来るかもだけど
売り上げて利鞘を抜いて儲けるとはまた違うんだよね😇
とは言いながらも
経営者は売上利益を追求出来ることが大切(｀・∀・´)ｺｯｶﾗｯｽ‼️
が基本なんでFIREする時にはよくよく考えると良いでしょうね☺️
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