今起きた(´・ω・｀)今日はT氏とH氏が作業してるな
まぁS氏個人会社の発電所現場やし、放置でええか( ͡° ͜ʖ ͡°)ランチどうしよ
( ↑ オイ！S氏もオマエの会社で作業させていただいてる時はお客様やぞ！)
今日から最低８日間は禁酒するで(｀・ω・´)コッカラッス！
ガチャ！ウィーーーーーーーーーーーン、、、、、
皆さまーーーーーーーー！
ありがとう！
k氏です(｀・∀・´)キリッ！
しかしヒマや(´・ω・｀)
( ↑ 口癖がヒマになってます！)
お客さん商売も素敵なお客さんが固定化して
更に新規開拓も自動的に入ってくる仕組み作って
組織やチーム作って、ポイント毎に管理者がいて
各自が役割キッチリこなしてると
マジでヒマ(｀・∀・´)キリッ！
( ↑ キリッ！はええから新しい商売考えろや！)
まー確かに仕込むっていうか、仕組み化までは結構大変なんだけど
出来上がると流してまわしての繰り返しで
トラブったりもしてより洗練されて昇華していくしな
なんか商売も投資と大差ないのかもね
ってよく思うよ
もちろん維持管理はちゃんとやらないとだけど、あっ商売も投資も
そしてヒマだとなんか新しいネタを考え始めてしまうんだよね
商売はお客さんや人材達を飽きさせちゃうと衰退だしな
商売と投資とはここがちゃうかも
まーでも投資も生き物というから本質は同じかな
そして仕組み化って追究を追求していくと
ホントシンプルになるし
仕組み化の仕組み化はオレじゃなくて
配下や組織で考えるようになり
承認、却下、改善余地あり
と決済と指導側になっちゃうしな
やはりオレは新規事業なり新規商売を考えたり
その為に動くってのが役割なんだろうな( ͡° ͜ʖ ͡°)うーん
とりあえず妻とひるめっしゃー！でもいくか(｀・∀・´)キリッ！
メシ食ってから考える(｀・ω・´)コッカラッス！
( ↑ 最近コッカラッス！で逃げてますね！)
ホイジャ、また(⌒▽⌒)
