寝坊した(´・ω・｀)特に予定はないけど
今日は軽く運動しようかな
土日月で酒を抜いて、火あたりでキレをMAXにするか
仕掛かり仕事は管理見届けるだけだし、新しい仕事も考案して検討指示したし
秋頃の仕事の刈り取りにでも動くかな(´・ω・｀)
仕事の仕込み系も必要か、でも忙しくしたくないから受身でもいいか(⌒▽⌒)
( ↑ やる気あるのかないのか！？)
ガチャ！ウィーーーーーーーーーーーン、、、、、
販売力ーーーーーー！
とか！能力は大事！
k氏です(｀・∀・´)キリッ！
Twitterで自分以外の例えば部下の売る能力を育てないと
今後は売上利益が伸びない
っていうようなツイートがあった
でもこれって売るモノがある程度決まっている世界の話だよね
オレみたいに新規事業系ばっかりやってきてると
このレベルでは単なる営業主体の気合いでオリャウリャになると思ってる
そして競合先も多いからとにかく戦いみたいな感じになって
人頼みになっていきがちだろう
商売は、競合先少ない需要ある案件や仕事を作る
そこにお客さんから金を出していただいて
レシピに合わせて人やモノを、お客さんのお金で仕入れ、投下
その結果商品やサービスを実現
売上と粗利益が実現して販売管理費も計上して
営業利益を得るのが基本だと思ってる
つまり仕入れと販売は表裏一体であることが基本だ
そしてその為には取り合いになるくらい売れるモノを創造することに注力をする
感覚的に今の時代で営業しないきゃ売れないのはクソで
営業をしている時間を商品を創造する時間にあてるのが良いだろう
金儲けのヒントを得て、速攻でパクれるならばパクれば早いし
ちょっと加工して商品化するのでも良い
それでも営業力が資産だというならば
売り物探し、つまりは仕入れに注力する営業をする方が効率的だ
冒頭に戻るが部下の売る能力を鍛えるとは販売でなく
売れるモノを仕入れる能力を鍛える方が良いと思うわけだ
もちろんコミュニケーション能力が必要となるから
販売も仕入も基本表裏一体であるな
常に変化していく時代、より早く進化していく必要がある
自分の常識を疑って進化していかんとだな
まぁオレクラスになる新規営業なんてのはせん
新規お客さんは日頃の付き合いや紹介で自然と生まれる
だから既存のお客さんとの関係を大切にしていくことが
最強の営業手法だし、仕入れについても同じだ
営業なんかせんで人様のルートお借りして裏口玄関
こんなの会社員時代の20代からやってたわ
これ、なんの記事やろう(´・ω・｀)
( ↑ 相変わらず単なる思いつきの書き殴りです！)
ホイジャ、また(⌒▽⌒)
