ガチャ！ウィーーーーーーーーーーーン、、、、、
バタッ！ー完ー
弱小企業ーーーーーーー！
k氏です(｀・∀・´)
ネタ切れなんで毎度人様のツイートを題材にして、、、
今日はTyler先生のこれやねヽ(・∀・)
まぁこのブログ読んでくれてる人達は
そんなことより節税だー、キャッシュフローだー
って人も多いと思うけど
本来の営利企業としての活動として
① お客さん達に利益を与えて利益をいただく
② その過程に貢献したものへ対価を支払う
③ 最終利益を計上して納税をする
こういうことだとオレも思っている
特に③が目的で営利企業の価値はこれの積み上げによるものでしかない
①と②は手段であり、過程であるわけで
さらに企業の価値を高めて、積み上げが存続継続力を高めていくのだ
これをやらんで、節税やら儲けたいとか
理念ガー社会的ナンチャラガーとか、ブチ抜いてく！とか
、、、、、(´・ω・｀)
アホか((((；ﾟДﾟ)))))))
結果の世界だからねヽ(・∀・)
経営者の通知表は決算書だしな
とにかく何かしらで世の中へ利益を与えて
対価も支払って
その上で最終利益を計上して
納税していくってこった(´・ω・｀)
( ↑ 同じこと言ってます！)
これを実現する為に
法人プロパー融資やノンバンクリースや割賦という魔法
設備投資なんかの武器
が存在するわけだな
理念とか理想とかそういうのも御呪いみたいなもんだね
そして経営者ってのはそれを運営する側のトップであり責任者
法人としての役務を果たせるかどうかは経営者次第だけど
在り方ってのは様々なわけだ
フィールドによっても会社によっても在り方や役割って違うしね
とは言ってもオレはそんなちゃんとした人間でないから
資産管理会社、普通に経営の会社、共同経営のGSI、個人事業主
と分けてるけど、やっぱり役割と目的が違うから
これはこれで良いのだと思ってる
ただそれでもやはり営利法人としての基本動作は同じだと思う
なんかつまらない記事だったなヽ(・∀・)
ホイジャ、また(⌒▽⌒)
