〜 全ての現実は夢から始まる 〜 太陽光で無形資産を presented by k氏

Non fit太陽光業者の日常

コッカラッス🔥

募集!プチ交流会with PVマニアさん(⌒▽⌒)

はいー、マジキチk氏です(⌒▽⌒)


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電気主任技術者さんの建設中発電所だな

k氏個人会社からのディベロップ&ファイナンシング&EPCっす

ちなみにこれのファイナンスは超大手ノンバンクOです

( ↑ ↑ ↑ まだまだ出てくる謎の伏字金融機関!)

近くに去年連係させたのがもう2個あるわさな

そしてもう1個が造成着工したあるねヽ(´▽`)/

それ終わって、分譲会社から更に超過積載が春かな

この人k氏から合計7基買うことになるからスゴイお客さんだよな、、、

付き合いも長いんだけどね

そして今この人の決算を税務会計事務所でワタワタとやってる

本日なぜかk氏が顧問税理士と打合せをするという、、、

もう色々と手続きめんどいから税理士も共通のとこに押し込んじゃった(((o(*゚▽゚*)o)))



さて、PVマニアさんが2/28に関西から登場します(⌒▽⌒)

そんでプチ交流会やります

募集人員限定3名です!

本人にまだメールしてないけど1人はズバ抜けた詳しさの某ブロガーさんで決定!

( ↑ ↑ ↑ まず連絡して、許可取れよ!!!)

あとは募集で決めます!

どう決めるかも決めてない選考だけど、とりあえず希望者はk氏へメール下さいo(^▽^)o

k氏の連絡先知らない人は下記サイトの問合せに選考されたくなりそうな

プロフィールを書いて送信してちょんまげ(⌒▽⌒)

https://www.gsi-dream.com

合計6人だし、多分普通に現地で割勘にすると思う

ちなみにその次の交流会は4月初旬でイメージしてるから



ホイジャあ、おやすみねー(⌒▽⌒)

種ゼニを作る⑤ ついにシリーズ化!?まだまだ続くぞ!

パクリネタで本当にシリーズ化を実現させるk氏です

全ての現実は夢から始まるぉ(⌒▽⌒)



過去に投稿してきたダブルインカム、フルコミ、k氏の再現性ない例とか

これに比べれば大したことない、、、、

そんな最強の種ゼニスキームに気づいてしまった



このスキームでやっていけば一石二鳥、一石三鳥

それ以上にもなり得るだろう



その最強スキームは、、、


 「 その業界に転職する 」


というか、種ゼニスキームでこれ以上の方法はない



卵が先か鶏が先かの世界だ

業界人になってしまえば情報は入りまくる

というよりも、その事業を持ちたいが為にその業界に入ってしまえば

必然的かつ圧倒的に勉強をしてしまうだろう



しかも端金かもしれないが給与まで手に入る

( ↑ ↑ ↑ オマエ良い死に方しねーな、、、端金って)



究極、やっぱこれを事業にするのアホだわとなれば、、、


 やめてしまえ(⌒▽⌒)


そう、辞めるという選択肢をいつでも懐刀としておけば

期間限定で修行のつもりで業界に転職みれば良い



いや、それじゃあ、その前までの積み上げがとか、リスクがとか、、、


 だまれーーーーーーー♪───O(≧∇≦)O────♪


雇われの分際で、良いところ年収1,000万円だ2,000万円だとかのレベルで

人生無駄にしてんじゃない!



ストックビジネスで成功するってのはそういうレベルの利益換算じゃないんだ

事業が収益を生んで、時間も手に入る、その過程で無形資産も構築できる

人生における利益換算でいえば、



 10倍以上の価値がある



これは辿り着いた側からの上から目線意見だが

k氏の無駄だと思う労働時間から換算してのテキトーかつ野生の感覚的な値だ

( ↑ ↑ ↑ 根拠はゼロだな!)



よし、続きにしようか!

( ↑ ↑ ↑ 出た!?)



じゃあね(⌒▽⌒)また

連絡 1/25交流会っぽいやつヽ(´▽`)/

この前参加予定者さんにメールしたけど

下記のブログ内容読んでね!


ksandesu.hatenablog.com


一応1/23〆切で、残り28時間で何人か未着金の人がいるから

督促兼ねて記事ルネ(⌒▽⌒)

明日あたり再度、S氏からメール飛ぶと思うよ

宜しくねー

続: 脱サラ後の流動資産 〜事業拡大戦略 上級編③〜

ハードな内容でのつづきだぉ(⌒▽⌒)


ksandesu.hatenablog.com



というか、太陽光売電の収益性って表面利回り25%でも

案件の収益回転率からしたら、全然大したことないと思ってる



他のフロービジネスに比べるとね



例えば銀行が商社に運転資金2,000万円貸して

商社が2,000万円元手に、1年で80,000万円に増やして、2,000万円返してきたら

それって表面利回り4000%だ



売上じゃあ信憑性ないし、太陽光は売上=売上利益だから

粗利でみていくとしよう

でも粗利で10,000万円あげてきたとしても 表面利回り500%だ



販管費で人件費社長1名、営業1名、秘書1名、交通費とか事務所費で

2,000万円使い切って、追加販管費で500万円かかっても

手元には9,500万円残り



そんで2,000万円返しても、、、

9,500-2,000=7,500万円

7,500万円残る



これは出来すぎだけど、社長も営業も秘書も

過去にやっていた同業かつ、さらに異業種も仕入販売やる

ってのであればこれくらいの会社は結構あると思う



でも不安定じゃないか?って話もあるかもしれない

安定性がどうこうってのは、それをやったことない人々の常識であって

フロービジネスでこんなの3年連続達成し

尚且つ毎年ロットや取引数を増やしていけたら

そっちの会社のが社会的には高評価だ、圧倒的に

ま〜当たり前か、、、



借金増やしながら、資産も増やすって並大抵のことじゃないって

どこの銀行員も言うね



だから、脱サラ後もさらに事業拡大していくには

ストックビジネスに頼らない無形資産が必要だと思っている

そして、その無形資産を活かしたビジネスもしていけるのが良い



勤人の時の経験や、脱サラまでに築いた無形資産

さらにはそれに磨きをかけて、ストレッチゾーンにも入る

最強の投資は自分の時間を無形資産に投入し続けることだ

そして、時には目線を落として、有望な人材をこっちの世界に引き上げる

そこに下らないコンサルフィーなどは発生させない

自分を高めろ!世界を広げろ!自分のエネルギーが人を変え、世界も変える!

( ↑ ↑ ↑ あっちだーーー!マジキチを取り押さえろ----!!!)



だいぶ話ずれたけど( ← イヤ、マジでお題からズレ過ぎだし!)

脱サラ後は流動資産も事業拡大も並行していき

無形資産で勝負していけ

ということだ



全ての現実は夢から始まるぉ(⌒▽⌒)

脱サラ後の流動資産 〜事業拡大戦略 上級編②〜

これの続きって感じだよ(⌒▽⌒)


ksandesu.hatenablog.com



もうここまでくるとキャッシュフロー拡大!

ってのはバランスとの兼ね合いと気づいても良いと思う



もちろん会社を大きくし、拡大していくってのは

事業家の宿命だと思うし、法人税も適正に納めていくってのが

健全な会社経営者だと思う



投資家感覚で独立した人は永久に理解出来ないと思うけど



そんで今回は流動資産について!



例えば2億借りてたら、いくら流動資産あれば銀行は認めてくれるの?

って話だけど、、、



ズバリ5,000万円!!!


だな(⌒▽⌒)



4,000万円じゃダメとかそういう訳でもないし

今まで自己資金多くいれてBSキレイで

売電7,000万円で、CFがヤバイとかなら

問題ないと思う



返済金額の3年は持っといてってのは結構王道な話だね

そうすると自ずとこんな感じになってくるね



全部10年で借りてるとか、そういう人もいるかもだけど

それはそれでマイナス要素にはならないから

気にしなくて良いと思う



一気に返済してってるから、CF落ちるのは銀行側もわかっている

バランスシートもすぐにキレイになるから、逆に高評価かも



ま〜とはいえ、これはハードル高いよ

って思われるかもだけど、現実ってこんなもんだ



銀行員担当も太陽光売電事業の実体もわかった上でも

結局はスコアリング次第ってとこが大きいし

スコアリングを補填するのは、担保の多さ、流動資産の多さ

にかかってくるからね



あと借入先が一辺倒の同じ銀行や信金信組で

もう親会社子会社ばりの関係になってると

内情がわかってるから結構いけるっぽいね

色々条件はつけられたりするみたいだけど



ま〜色々なとこと付き合っているとそうもいかない



いずれにしろ案件の事業性どうこうだけではどうにもならないね

もはや


そいじゃあ、またね(⌒▽⌒)多分つづく

成功の方程式は無数にある!常に見直し、組み換えろ!

成功の方程式を自分のものにしろ!

の続きって感じです(⌒▽⌒)


ksandesu.hatenablog.com




成功のスキーム、成功の方程式は化学式に近い

掛け合わせによって出てくる解は違う

化学反応により産物となることもあれば、爆発を起こすこともある

その数は無数だ

傾向とかはあるけど、経験しないとみえない部分が大きい

だから色々と試してみないとわからない

想定通りにいかないのは経験が足りないから、ということが多い



案件、人と人の要素、タイミング、ケースバイケースで、との都度

当然相性はある



無理くり引き合わせてもろくなことはない

状況に合わせてかないとだ



必勝パターンを編み出してひたすら流すのもありだとは思う

試行錯誤の結果ね



だけどそれでも同じパターンを10回とかは

コンフォートゾーンに陥って依存症になっているだろう



そのスキームが崩れたら成立しなくなる



これ前も書いた気がするけど、ま〜いい

重要なことだから、何回も書くヽ(´▽`)/

( ↑ ↑ ↑ というか、自分で書いたこと覚えておけよ!)



だから常に項目担当役者には、選択肢を設けておくことが必要だ

ラーニングゾーンに立って、改善部分を研究して

磨きをかけていこう



そして、必勝パターンも目線が合わなくなってきたり

状況に合わなくなってきたら

今までありがとう!

と別れるわけじゃないけど、選択肢からは外れて貰っても良い



前も書いてるけど

よく社長の人望でとか

頑張ってくれてるからとか

そういう問題じゃない、友情ごっこは学生時代に終わらせておこう



必勝コンフォートゾーン、さらに成長出来るラーニングゾーン

これらを併用していこう



そう、コンフォートゾーンを抜け出そうと

新しいストックビジネスに挑戦し始めた時の刺激

ラーニングゾーンを忘れずに

変革を忘れずにいこう



挑戦し続けよう!どこまででも成長し続けられる!


全ての現実は夢から始まるぉ(⌒▽⌒)

成功の方程式を自分のものにしろ!

続: 脱サラの方程式!の続きだぉ(⌒▽⌒)



ksandesu.hatenablog.com




お客さんや相談者さんからの相談ネタで

業者が動いてくれないんです、、、

これは凄まじく多い相談だ



独自の方程式を編み出したけど思った通りにまわらない、、、



上司の独りよがり、社長の独りよがり

あなたがお勤めであれば、そんな管理職や上司の無様な姿をみたことないだろうか?



方程式を見直してもうまくまわらない、、、



そんな場合は、相手に原因を求めるよりも

自分自身の原因を疑う

自己分析をした方がいい




人を動かすには、相手との握手が必要だ

大きく自分の協力者になって貰うには、お互いメリットある

それよりもまず、応援される人間になろう




相手の立場にたつ、相手のメリットになることを考える

相手の辛さも理解し、否定も批判もしない、相手を心から承認する



自分の夢を語る、情熱を伝える、ビジョンを伝える

それがお互いにメリットあることだと相手を自然と魅了する



仲間となり、運命共同体となり、旅立つ



そこには、、、


発注側、受注側

雇用主、従業員

売主、買主

甲、乙

の関係性はない



これが

「 ビジネスパートナーになる 」

ということではなかろうか



そこにコミュニケーション能力なんかのテクニックやノウハウは存在しない

相手を受け入れ、素直に承認する度量

あなたの情熱、基本はこれだけだ

そこに1,000時間の正しい行動結果と経験値があれば

単なるハッタリじゃないことが相手にも伝わる

多少雑な伝え方でも、心を動かす説得力が備わってくるもんだ



相手の気持ちもお構いなしに、理想論を語り

好き勝手な指示を出す、方向性もナゾ、そもそも説明不十分、

発言と行動の歩調が合っていない

あなたの上司や社長に違和感を感じているのはそこじゃないか?




「お互いを承認しあい ビジネスパートナー に」

是非とも方程式をあなたのものにして下さい



k氏もキレること多いけどね(⌒▽⌒)ほいじゃ、また

14円案件ってどうよ!?

k氏はこの時間でも飲み歩いてるクズ野郎です⌒▽⌒)



富士蕎麦だ!ヒマジンだし!行くぞ!

蕎麦喰う!




悪徳太陽光販売業者のk氏です(⌒▽⌒)

( ↑ ↑ ↑ 自ら悪徳語ってきやがった!)



悪徳なので14円でも、やっぱ太陽光です!

とか言って販売しています

( ↑ ↑ ↑ ここまでくると、14円発電所を買う人に失礼だな!)



いや、だってぶっちゃけ、14円でk氏はやりませんしね(⌒▽⌒)

( ↑ ↑ ↑ S氏!E氏!k様がご乱心です!)



まー嘘ついてもしょうがないじゃんね!

k氏の販売会社では持つかもよ、14円を語る為に キリッ(`・ω・´)

じゃあナゼ売るのか!?

もちろん、、、売れるからです!!!

いやいや、もちろん、再エネ普及の為だぉ(⌒▽⌒)

( ↑ ↑ ↑ もうオセーよ!)



ま〜、これらは全部本気だけど、全部冗談でもあるね



まず、k氏が14円を持たない理由として、、、

 高利回りが狙えない

 既に案件がたくさんあるから、もう無理

 持つだけが再エネ電源の普及ではない、業者なのに今更だけど



次に、販売する理由として、、、

 土地を買ってくれと請われる、遊休地や放作農地の有効活用

 発電所を売ってくれと請われる、買った人も損はしない

 再エネ電源の普及になる

 究極売れなくても、所有出来る甲斐性がある

 地あげ、EPC、外交業務が趣味である

 案件販売は色々な人達と繋がるチャンスだ



まー、こんなとこですわな

あっ、だから14円はオススメはしないよ

特にそれだけで脱サラ狙う人とかには

だって、120kwで130,000kwhとか売電出来ても

年間200万円位だからね

こういうのを掻き集めてでも、どうにか脱サラ出来そうな事業者って

 yakumo氏

http://yakumo307.hatenablog.com

しか知らないな、、、

( ↑ ↑↑ 毎度勝手にネタりやがって!)

というか、彼は既にけっこうやってるしね、14円以外でも



いや、やっていいと思うよ、14円でも(⌒▽⌒)

今更オセーけどさ ( ← 遅すぎ!)

ただ建売14円フルローンで卒業とか、わけわからん夢はみないで

返済比率とかバランスみながら、青色申告枠ほしい!

副業を持ちたい!そっから色々と学びたい!

再エネ電源バンサイ!

 そう、14円には、お金じゃ買えない価値がある、、、

  presented by k氏

という人には良いと思う



ほいじゃ、また(⌒▽⌒)

パネル原価(⌒▽⌒)

もうどこまでバラすかだけど(⌒▽⌒)

k氏も現状パネルに関しては、上流側のチョーデカイ商社、メーカ直から買ってる

ただ架台やフェンスは中国ローカル直だね

そんで、同じ感じでパネルもローカル直で引き合ってるから、原価の原価って大体わかってる



ヤバイよ、多結晶ならkw20,000円とか

多分認証とか無視してくともっと安いんだと思う

究極最後は物流代の鬩ぎ合いだろうね



ではDIYと同じで、なぜそれをやらないか、、、

k氏のミッションで利害関係者は循環させながらも、大切にして、そこに利益を落としていく

単純に利回りや利益なんかの金だけを追求していくと何も生まれないんだよね

だから各社に利益は落とし続けて、お互いもっと高みにいきたい

お客さんに不安を感じられるのはアウツだしね

だから、基本はベストな仕様や設計でしか提案出来ない、、、



同業者から、商社からも、仕入相場を聞かれる


まー書くかわかんけど続きにしよ!



さっきお客さんでお医者さんのN先生と話してて

ネットを使って医療を地球の裏側までみたいな話しして

1人勝手に盛り上がってるんで(⌒▽⌒)



全ての現実は夢から始まるぉ(⌒▽⌒)